一、項目背景

         城鄉(xiāng)污水處理一體化ppp項目按照“整縣打捆、廠網(wǎng)一體、市場運作、建管并重”的模式，實施。

運營公司在經(jīng)營范圍內(nèi)中小型污水處理站過程中站點人員值守，視頻監(jiān)控，耗費較大的人力物力在做日常維護。部分站點支持外網(wǎng)監(jiān)控，未能滿足目前日益增加的自動化、信息化的需求，運維公司對旗下站點的統(tǒng)籌管理受限，因此“集中監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析”的自動化、信息化目標日趨緊迫。

智慧水務系統(tǒng)平臺的建設(shè)更加的迫切，它是需要以“數(shù)字化”、“集成化”為整體導向，最終達到“信息化”、“智能化”的高度。此次項目我們使用了實時歷史數(shù)據(jù)庫、HCwebview、綜合管理平臺、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)等軟硬件重點解決底層數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的匯總，業(yè)務模塊功能的開發(fā)設(shè)計搭建運營。

二、智慧水務系統(tǒng)平臺核心價值

l 遠程監(jiān)視：通過遠程傳輸視頻實時展示站點運行現(xiàn)況，為管理者打造一條實時、全面的管理渠道。

l 遠程控制：實現(xiàn)無人值守或少人值守，操作人員在線進行污水處理設(shè)備停啟等操作，從成本上實現(xiàn)節(jié)能降耗。

l 標準化運營：將本地化運維信息集中整合展示，為管理者提供整體運營有力依據(jù)。

l 自動運行：監(jiān)測設(shè)施的流量、設(shè)備運行狀況及控制設(shè)備，記錄設(shè)備運行臺賬，方便管理。

l 成本控制：對農(nóng)村污水處理設(shè)備運維成本、人力成本等進行科學統(tǒng)計分析。

l 按照安全策略的要求、風險分析的結(jié)果及整個網(wǎng)絡的安全目標，建立整個網(wǎng)絡安全體系。

l 推動技術(shù)創(chuàng)新，為污水處理工藝分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐，通過有效的數(shù)據(jù)分析算法達到相應分析目的，為實現(xiàn)精確投藥提供核心數(shù)據(jù)支持，并因此可以提高企業(yè)經(jīng)營決策水平和效率，推動技術(shù)創(chuàng)新，給企業(yè)以及污水行業(yè)領(lǐng)域帶來價值。

三、總體架構(gòu)設(shè)計

本次項目整體架構(gòu)設(shè)計圖包含三個層次：
1）第一層為現(xiàn)地級，采用VPN網(wǎng)絡進行通訊，對于遠程設(shè)備利用4G路由器在分站點進行數(shù)據(jù)匯總，同時將組態(tài)軟件數(shù)據(jù)和視頻數(shù)據(jù)經(jīng)由工業(yè)隔離網(wǎng)關(guān)將數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)中心。
2）第二層數(shù)據(jù)中心，部署實時庫服務器、關(guān)系庫服務器、設(shè)備管理服務器、視頻流服務器，進行數(shù)據(jù)的存儲以及平臺的安裝。
3）第三層為辦公、管理網(wǎng)絡層，進行數(shù)據(jù)的大屏展示、客戶端展示。

四、中控平臺清單